7 აგვისტოს, შუადღისას, Jiuding New Material-მა რუგაოს საგანგებო სიტუაციების მართვის ბიუროს მეორე დონის წამყვანი ჟანგ ბინი მიიწვია, რათა ყველა გუნდის ლიდერისთვის და უფრო მაღალი დონისთვის ჩაეტარებინა სპეციალური ტრენინგი თემაზე „გუნდის უსაფრთხოების მართვის ძირითადი საფუძვლები“. ტრენინგში მონაწილეობა მიიღო კომპანიისა და მისი შვილობილი კომპანიების, მათ შორის Shandong Jiuding-ის, Rudong Jiuding-ის, Gansu Jiuding-ის და Shanxi Jiuding-ის 168 თანამშრომელმა.
ამ ტრენინგზე ჟანგ ბინმა სამი ასპექტის გარშემო სიღრმისეული ახსნა წარმოადგინა, რომლებიც ავარიების შემთხვევებს შეერწყა: გუნდური უსაფრთხოების მართვის პოზიცია საწარმოს უსაფრთხოების მენეჯმენტში, გუნდური უსაფრთხოების მენეჯმენტში არსებული ძირითადი პრობლემები ამჟამინდელ ეტაპზე და გუნდური უსაფრთხოების მართვის ძირითადი რგოლების სწორი გააზრება.
უპირველეს ყოვლისა, ჟანგ ბინმა ხაზი გაუსვა, რომ საწარმოს უსაფრთხოების მართვის სისტემაში გუნდი სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვან როლს ასრულებს. გუნდი წარმოადგენს ტრენინგებისა და განათლების სათავეს, ორმაგი კონტროლის სამუშაოების სათავეს, ფარული საფრთხის აღმოფხვრის საბოლოო მიზანს და ავარიებისა და საგანგებო სიტუაციებზე რეაგირების სათავეს. ამიტომ, საწარმოს უსაფრთხოებას რეალურად განსაზღვრავს არა მთავარი პასუხისმგებელი პირი ან უსაფრთხოებისა და გარემოს დაცვის დეპარტამენტი, არამედ გუნდი.
მეორეც, გუნდის უსაფრთხოების მენეჯმენტს ძირითადად აქვს უსაფრთხოებასა და წარმოების მენეჯმენტს შორის თანდაყოლილი წინააღმდეგობების, ემოციური კონფლიქტების და „ძალაუფლებასა“ და „პასუხისმგებლობას“ შორის შეუსაბამობის პრობლემები ამჟამინდელ ეტაპზე. ამიტომ, გუნდის ლიდერებმა უნდა გააუმჯობესონ უსაფრთხოების მენეჯმენტის შესახებ ცნობიერება, ყოველთვის პირველ ადგილზე დააყენონ უსაფრთხოება, შეასრულონ კარგი როლი, როგორც ხიდი ზედა და ქვედა რგოლებს შორის, აქტიურად გადაჭრან მიმდინარე ეტაპზე არსებული ძირითადი პრობლემები და გააუმჯობესონ გუნდის მართვის დონე.
და ბოლოს, მან მიუთითა მოქმედების გზაზე: გუნდის უსაფრთხოების მართვის ძირითადი რგოლების დაუფლება კონკრეტული ზომების მეშვეობით, როგორიცაა გუნდის განათლება და წვრთნა, გუნდის წინა ხაზის მართვა და გუნდის ჯილდოები და სასჯელები. საჭიროა, რომ გუნდმა გააძლიეროს ადგილზე 5S მართვა, ვიზუალიზაცია და სტანდარტიზებული მართვა, გააძლიეროს გუნდის ლიდერების როლი, როგორც გუნდის ხერხემალი და ლიდერები, შეამციროს გუნდის ლიდერების უსაფრთხოების მართვის პასუხისმგებლობები და გააძლიეროს კომპანიის უსაფრთხოების მართვის საფუძველი წყაროდან.
კომპანიის წარმოებისა და ოპერაციული ცენტრის ხელმძღვანელმა ჰუ ლინმა სასწავლო შეხვედრაზე მოთხოვნები წამოაყენა. ყველა თანამშრომელმა სერიოზულად უნდა შეასრულოს უსაფრთხოების სფეროში სამუშაო, ყურადღებით გაიაზროს საგანგებო სიტუაციების მართვის ბიუროს ხელმძღვანელების სასწავლო ფოკუსი და საბოლოოდ მიაღწიოს გუნდში „ნულოვანი უბედური შემთხვევებისა და ნულოვანი დაზიანებების“ მიზანს.
გამოქვეყნების დრო: 2025 წლის 12 აგვისტო