Ing wayah sore tanggal 16 Juli, Departemen Manajemen Perusahaan Jiuding New Material ngatur kabeh personel manajemen produksi ing ruang konferensi gedhe ing lantai 3 perusahaan kanggo nindakake kegiatan enggo bareng latihan kapindho "Pelatihan Ketrampilan Praktis kanggo Direktur Workshop Kabeh-babak". Tujuan saka kegiatan iki yaiku kanggo terus-terusan ningkatake panyebaran lan implementasine kawruh manajemen lan ningkatake kemampuan komprehensif personel manajemen produksi.
Pelatihan kasebut diwenehake dening Ding Ran, manajer produksi Bengkel Profil. Isi inti fokus ing "kemampuan insentif direktur bengkel lan perbaikan eksekusi bawahan". Dheweke nerangake definisi lan pentinge motivasi, kanthi nyebutake tembung Zhang Ruimin lan Mark Twain kanggo ilustrasi. Dheweke ngenalake papat jinis insentif utama: insentif positif, insentif negatif, insentif material lan insentif spiritual, lan nganalisa karakteristik lan skenario aplikasi kanthi kasus. Dheweke uga nuduhake strategi insentif sing beda-beda kanggo klompok karyawan sing beda-beda, kalebu 12 metode insentif sing efektif (kalebu pendekatan spesifik 108), uga prinsip lan katrampilan kanggo pujian, prinsip "hamburger" kanggo kritik, lan liya-liyane, dheweke uga nyebutake cara kritik "sandwich" Huawei lan "menu" insentif kanggo manajer tingkat menengah.
Ing babagan ningkatake eksekusi, Ding Ran nggabungake pandangan para pengusaha kayata Jack Welch lan Terry Gou, negesake yen "tumindak nggawe asil". Dheweke nerangake dalan tartamtu kanggo ningkatake eksekusi bawahan liwat persamaan eksekusi, model 4 × 4, metode analisis 5W1H lan model 4C.
Para peserta kabeh ujar manawa konten pelatihan kasebut praktis, lan strategi insentif sing beda-beda lan alat perbaikan eksekusi bisa ditindakake. Dheweke bakal ngetrapake kanthi fleksibel apa sing disinaoni ing karya sabanjure kanggo mbangun tim produksi kanthi kohesi lan efektifitas pertempuran sing luwih kuat.
Pelatihan iki ora mung nambahi cadangan kawruh manajemen personel manajemen produksi, nanging uga nyedhiyakake metode lan alat kerja sing praktis lan efektif. Dipercaya manawa kanthi aplikasi teori lan metode kasebut ing praktik, tingkat manajemen produksi Jiuding New Materials bakal luwih apik, lan efisiensi produksi perusahaan lan kinerja tim uga bakal ditingkatake menyang tingkat anyar. Kegiatan kasebut wis nggawe dhasar sing kuat kanggo perusahaan supaya bisa berkembang kanthi luwih efisien lan stabil ing mangsa ngarep.
Posting wektu: Jul-22-2025