7月23日午前、九鼎新材料有限公司は「コミュニケーションと相互学習の促進」をテーマに、第一回戦略学習共有・擁護会議を開催しました。会議には、社内の上級管理職、戦略管理委員会メンバー、各部門のアシスタントクラス以上の人材が出席しました。顧清波会長は会議に出席し、重要な演説を行い、このイベントが会社の戦略的発展を促進する上での意義を強調しました。
会議では、複合補強材とグリルプロファイルという2つの主要製品の担当者がそれぞれ計画を共有し、ディフェンスセッションを行いました。その後、会社の上級管理職や戦略管理委員会のメンバーから詳細なコメントと提案があり、製品戦略の最適化に向けた貴重な知見が得られました。
戦略管理委員会委員長兼ゼネラルマネージャーの顧柔建氏は、コメントの中で、各部門が計画を分解する際に正しい姿勢を取らなければならないことを強調した。競合他社を徹底的に分析し、現実的な目標と対策を提示し、これまでの成果を総括し、今後の業務の改善・強化策を模索することが不可欠だと指摘した。これらの要件は、各部門の業務が会社全体の戦略と密接に連携し、会社の発展に効果的に貢献できるようにするためである。
顧清波会長は締めくくりの挨拶で、すべての計画は会社の事業戦略を軸に据え、市場シェア、技術レベル、製品品質など、あらゆる面でトップクラスを目指すべきだと強調した。「三国志」を比喩に用い、「起業家精神あふれるチーム」の構築の重要性を改めて強調した。各部門の責任者は、自らの地位を高め、起業家精神あふれる戦略的ビジョンと思考力を備え、製品の核心的優位性を継続的に構築・維持する必要があると指摘した。こうして初めて、会社は発展の機会をしっかりと捉え、様々なリスクと課題を克服できるのだ。
この第1回戦略学習共有・防衛会議は、各部門間の深いコミュニケーションと相互学習を促進しただけでなく、会社の将来の戦略実行のための確固たる基盤を築きました。これは、激しい市場競争の中で、内部管理を強化し、コア競争力を高め、持続可能な発展を実現するという九鼎新材料の決意を反映しています。
投稿日時: 2025年7月29日