Pada sore hari tanggal 16 Juli, Departemen Manajemen Perusahaan Jiuding New Material mengorganisir seluruh personel manajemen produksi di ruang konferensi besar di lantai 3 perusahaan untuk melaksanakan kegiatan berbagi pelatihan kedua, yaitu "Pelatihan Keterampilan Praktis untuk Direktur Bengkel Serbaguna". Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk terus mendorong penyebaran dan penerapan pengetahuan manajemen serta meningkatkan kemampuan komprehensif personel manajemen produksi.
Pelatihan ini disampaikan oleh Ding Ran, manajer produksi Profile Workshop. Materi inti berfokus pada "kemampuan insentif direktur workshop dan peningkatan kinerja bawahan". Ia menjelaskan definisi dan pentingnya motivasi, dengan mengutip kata-kata Zhang Ruimin dan Mark Twain sebagai ilustrasi. Ia memperkenalkan empat jenis insentif utama: insentif positif, insentif negatif, insentif material, dan insentif spiritual, serta menganalisis karakteristik dan skenario penerapannya dengan kasus-kasus tertentu. Ia juga membagikan strategi insentif yang berbeda untuk berbagai kelompok karyawan, termasuk 12 metode insentif yang efektif (termasuk 108 pendekatan spesifik), serta prinsip dan keterampilan untuk pujian, prinsip "hamburger" untuk kritik, dll. Selain itu, ia menyebutkan metode kritik "sandwich" Huawei dan "menu" insentif untuk manajer tingkat menengah.
Dalam hal peningkatan eksekusi, Ding Ran menggabungkan pandangan para wirausahawan seperti Jack Welch dan Terry Gou, dengan menekankan bahwa "tindakan menciptakan hasil". Ia memaparkan langkah-langkah spesifik untuk meningkatkan eksekusi bawahan melalui persamaan eksekusi, model 4×4, metode analisis 5W1H, dan model 4C.
Semua peserta menyatakan bahwa materi pelatihan bersifat praktis, dan strategi insentif yang berbeda serta alat peningkatan eksekusi sangat efektif. Mereka akan secara fleksibel menerapkan apa yang mereka pelajari dalam pekerjaan selanjutnya untuk membangun tim produksi dengan kohesi yang lebih kuat dan efektivitas tempur yang lebih baik.
Pelatihan ini tidak hanya memperkaya pengetahuan manajemen personel manajemen produksi, tetapi juga membekali mereka dengan metode dan perangkat kerja yang praktis dan efektif. Penerapan teori dan metode ini dalam praktik diyakini dapat meningkatkan kualitas manajemen produksi Jiuding New Materials, serta mendorong efisiensi produksi dan kinerja tim perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi. Kegiatan ini telah meletakkan fondasi yang kokoh bagi perusahaan untuk berkembang lebih efisien dan stabil di masa mendatang.
Waktu posting: 22-Jul-2025