Augusztus 7-én délután a Jiuding New Material meghívta Zhang Bint, a Rugao Katasztrófavédelmi Iroda másodszintű vezetőjét, hogy tartson egy speciális képzést a "Csapatbiztonság-menedzsment alapjai" címmel minden csapatvezető és felettes számára. A képzésen összesen 168 fő vett részt a vállalattól és leányvállalataitól, köztük a Shandong Jiudingtól, a Rudong Jiudingtól, a Gansu Jiudingtól és a Shanxi Jiudingtól.
Ezen a képzésen Zhang Bin részletes magyarázatot adott baleseti esetekkel kombinálva három szempontot tárgyalva: a csapatbiztonság-menedzsment helye a vállalati biztonságmenedzsmentben, a csapatbiztonság-menedzsment jelenlegi főbb problémái, valamint a csapatbiztonság-menedzsment kulcsfontosságú kapcsolatainak helyes megértése.
Zhang Bin mindenekelőtt hangsúlyozta, hogy a vállalati biztonságirányítási rendszerben a csapat létfontosságú szerepet játszik. A csapat az élvonalban van a képzésben és az oktatásban, a kettős ellenőrzésű munka élvonalában, a rejtett veszélyek elhárításának végső célpontja, valamint a balesetek előfordulásának és a vészhelyzeti reagálás élvonalában. Ezért nem a fő felelős vagy a biztonsági és környezetvédelmi osztály határozza meg valójában egy vállalkozás biztonságát, hanem a csapat.
Másodszor, a csapatbiztonság-menedzsment fő problémái a biztonság- és a termelésirányítás közötti inherens ellentmondások, az érzelmi konfliktusok, valamint a „hatalom” és a „felelősség” közötti eltérések a jelenlegi szakaszban. Ezért a csapatvezetőknek javítaniuk kell a biztonságirányítással kapcsolatos tudatosságukat, mindig a biztonságot kell előtérbe helyezniük, jó szerepet kell betölteniük a felső és az alsó szint közötti híd szerepében, aktívan megoldani a jelenlegi szakasz főbb problémáit, és javítani kell a csapatvezetés szintjét.
Végül rámutatott a cselekvési útra: a csapatbiztonság-menedzsment kulcsfontosságú elemeinek megragadása olyan konkrét intézkedéseken keresztül, mint a csapatoktatás és -képzés, a csapat frontvonalbeli irányítása, valamint a csapat jutalmazása és büntetése. A csapatnak meg kell erősítenie a helyszíni 5S menedzsmentet, a vizualizációt és a szabványosított menedzsmentet, meg kell erősítenie a csapatvezetők szerepét, mint a csapat gerincét és vezetőit, tömörítenie kell a csapatvezetők biztonságmenedzsment-felelősségét, és a vállalat biztonságmenedzsmentjének alapjait a forrástól kezdve meg kell szilárdítania.
Hu Lin, a vállalat termelési és üzemeltetési központjának vezetője a képzési értekezleten követelményeket fogalmazott meg. Minden alkalmazottnak komolyan kell végeznie a munkáját a biztonság terén, gondosan meg kell értenie a Vészhelyzet-kezelési Iroda vezetőinek képzési fókuszát, és végül el kell érnie a „nulla baleset és nulla sérülés” célját a csapatban.
Közzététel ideje: 2025. augusztus 12.