Jiuding New Material održava radionicu za dijeljenje znanja i vještina za voditelje svestranih radionica

Poslijepodne 31. srpnja, Odjel za upravljanje poduzećem tvrtke Jiuding New Material održao je 4. sesiju razmjene znanja pod nazivom "Obuka praktičnih vještina za svestrane direktore radionica" u velikoj konferencijskoj dvorani na 3. katu tvrtke. Obuku je vodio Ding Wenhai, voditelj proizvodnje abraziva tvrtke Jiuding, a usredotočila se na dvije ključne teme: "vitko upravljanje radionicom na licu mjesta" i "učinkovito upravljanje kvalitetom i opremom u radionici". U obuci je sudjelovalo svo osoblje za upravljanje proizvodnjom.

Kao važan dio serije edukacija, ova sesija nije samo detaljno obradila ključne točke vitke proizvodnje, kao što su optimizacija procesa na licu mjesta, kontrola proizvodnog ritma, upravljanje cijelim životnim ciklusom opreme i sprječavanje rizika kvalitete, već je i sveobuhvatno pregledala bit prve tri sesije izdvajanjem 45 rezultata tečaja. To je uključivalo spoznavanje uloga voditelja radionica i razvoj vodstva, strategije poticaja i metode poboljšanja izvršenja te alate za poboljšanje vitke proizvodnje, formirajući zatvorenu petlju sa sadržajem vitke proizvodnje i upravljanja kvalitetnom opremom u ovoj sesiji, te izgradnju sustava znanja o upravljanju cijelim lancem "pozicioniranja uloga - upravljanja timom - poboljšanja učinkovitosti - osiguranja kvalitete".

Na kraju obuke, Hu Lin, voditelj proizvodno-operativnog centra tvrtke, napravio je sažetak. Naglasio je da su 45 rezultata tečaja bit ove serije obuka. Svaka radionica mora kombinirati vlastitu proizvodnu stvarnost, sortirati te metode i alate jednu po jednu, odabrati sadržaj prikladan za radionicu i oblikovati specifičan plan promocije. Nakon toga, organizirat će se seminari u salonima kako bi se provela dubinska razmjena iskustava učenja i ideja za implementaciju, kako bi se testirala situacija učenja i analize, osiguralo da se naučeno znanje učinkovito pretvori u praktične rezultate poboljšanja učinkovitosti radionice, kontrole troškova i poboljšanja kvalitete te postavili čvrsti temelji za ukupno poboljšanje razine upravljanja proizvodnjom tvrtke.