जिउडिंग न्यू मटेरियल ने सर्वांगीण कार्यशाला निदेशकों के लिए प्रशिक्षण साझाकरण सत्र आयोजित किया

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जिउडिंग न्यू मटेरियल ने सर्वांगीण कार्यशाला निदेशकों के लिए प्रशिक्षण साझाकरण सत्र आयोजित किया

31 जुलाई की दोपहर, जिउडिंग न्यू मटेरियल के उद्यम प्रबंधन विभाग ने कंपनी की तीसरी मंजिल स्थित विशाल सम्मेलन कक्ष में "सर्वांगीण कार्यशाला निदेशकों के लिए व्यावहारिक कौशल प्रशिक्षण" का चौथा प्रशिक्षण साझाकरण सत्र आयोजित किया। यह प्रशिक्षण जिउडिंग एब्रेसिव्स प्रोडक्शन के प्रमुख डिंग वेनहाई द्वारा दिया गया, जिसमें दो मुख्य विषयों पर ध्यान केंद्रित किया गया: "लीन वर्कशॉप ऑन-साइट प्रबंधन" और "कुशल वर्कशॉप गुणवत्ता एवं उपकरण प्रबंधन"। सभी उत्पादन प्रबंधन कर्मियों ने प्रशिक्षण में भाग लिया।

प्रशिक्षण श्रृंखला के एक महत्वपूर्ण भाग के रूप में, इस सत्र में न केवल लीन उत्पादन के मुख्य बिंदुओं, जैसे ऑन-साइट प्रक्रिया अनुकूलन, उत्पादन लय नियंत्रण, उपकरण पूर्ण-जीवन चक्र प्रबंधन और गुणवत्ता जोखिम निवारण, पर विस्तार से चर्चा की गई, बल्कि 45 पाठ्यक्रम परिणामों को छाँटकर पहले तीन सत्रों के सार की व्यापक समीक्षा भी की गई। इनमें कार्यशाला निदेशकों की भूमिका अनुभूति और नेतृत्व विकास, प्रोत्साहन रणनीतियाँ और कार्यान्वयन सुधार विधियाँ, और लीन सुधार उपकरण शामिल थे, जिससे इस सत्र में लीन उत्पादन और गुणवत्ता उपकरण प्रबंधन की विषयवस्तु के साथ एक बंद लूप का निर्माण हुआ, और "भूमिका निर्धारण - टीम प्रबंधन - दक्षता सुधार - गुणवत्ता आश्वासन" की एक पूर्ण-श्रृंखला प्रबंधन ज्ञान प्रणाली का निर्माण हुआ।

प्रशिक्षण के अंत में, कंपनी के उत्पादन एवं संचालन केंद्र के प्रमुख हू लिन ने एक सारांश प्रस्तुत किया। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि 45 पाठ्यक्रम आउटपुट इस प्रशिक्षण श्रृंखला का सार हैं। प्रत्येक कार्यशाला को अपनी उत्पादन वास्तविकताओं को संयोजित करना होगा, इन विधियों और उपकरणों को एक-एक करके छाँटना होगा, कार्यशाला के लिए उपयुक्त विषय-वस्तु का चयन करना होगा और एक विशिष्ट प्रचार योजना बनानी होगी। इसके बाद, सीखने के अनुभव और कार्यान्वयन संबंधी विचारों पर गहन आदान-प्रदान करने के लिए सैलून सेमिनार आयोजित किए जाएँगे, ताकि सीखने और आत्मसात करने की स्थिति का परीक्षण किया जा सके, यह सुनिश्चित किया जा सके कि सीखा गया ज्ञान कार्यशाला की दक्षता में सुधार, लागत नियंत्रण और गुणवत्ता में सुधार के व्यावहारिक परिणामों में प्रभावी रूप से परिवर्तित हो, और कंपनी के उत्पादन प्रबंधन स्तर के समग्र सुधार के लिए एक ठोस आधार तैयार किया जा सके।

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पोस्ट करने का समय: 05 अगस्त 2025