૧૬ જુલાઈના રોજ બપોરે, જ્યુડિંગ ન્યૂ મટિરિયલના એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ વિભાગે કંપનીના ત્રીજા માળે આવેલા વિશાળ કોન્ફરન્સ રૂમમાં "ઓલ-રાઉન્ડ વર્કશોપ ડિરેક્ટર્સ માટે વ્યવહારુ કૌશલ્ય તાલીમ" ની બીજી તાલીમ શેરિંગ પ્રવૃત્તિ હાથ ધરવા માટે તમામ ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓને આયોજિત કર્યા. આ પ્રવૃત્તિનો ઉદ્દેશ્ય મેનેજમેન્ટ જ્ઞાનના પ્રસાર અને અમલીકરણને સતત પ્રોત્સાહન આપવાનો અને ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓની વ્યાપક ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરવાનો છે.
આ તાલીમ પ્રોફાઇલ વર્કશોપના પ્રોડક્શન મેનેજર ડીંગ રાન દ્વારા આપવામાં આવી હતી. મુખ્ય સામગ્રી "વર્કશોપ ડિરેક્ટર્સની પ્રોત્સાહન ક્ષમતા અને ગૌણ અધિકારીઓના અમલીકરણમાં સુધારો" પર કેન્દ્રિત હતી. તેમણે ઝાંગ રુઇમિન અને માર્ક ટ્વેઇનના શબ્દો ટાંકીને પ્રેરણાની વ્યાખ્યા અને મહત્વ સમજાવ્યું. તેમણે ચાર મુખ્ય પ્રકારના પ્રોત્સાહનો રજૂ કર્યા: હકારાત્મક પ્રોત્સાહન, નકારાત્મક પ્રોત્સાહન, ભૌતિક પ્રોત્સાહન અને આધ્યાત્મિક પ્રોત્સાહન, અને કેસ સાથે તેમની લાક્ષણિકતાઓ અને એપ્લિકેશન દૃશ્યોનું વિશ્લેષણ કર્યું. તેમણે વિવિધ કર્મચારી જૂથો માટે વિભિન્ન પ્રોત્સાહન વ્યૂહરચનાઓ પણ શેર કરી, જેમાં 12 અસરકારક પ્રોત્સાહન પદ્ધતિઓ (108 વિશિષ્ટ અભિગમો સહિત), તેમજ પ્રશંસા માટે સિદ્ધાંતો અને કુશળતા, ટીકા માટે "હેમબર્ગર" સિદ્ધાંત, વગેરેનો સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, તેમણે Huawei ની "સેન્ડવિચ" ટીકા પદ્ધતિ અને મધ્યમ-સ્તરના સંચાલકો માટે પ્રોત્સાહન "મેનૂ" નો ઉલ્લેખ કર્યો.
અમલીકરણમાં સુધારો કરવાના સંદર્ભમાં, ડિંગ રેને જેક વેલ્ચ અને ટેરી ગૌ જેવા ઉદ્યોગસાહસિકોના મંતવ્યોને જોડ્યા, અને ભાર મૂક્યો કે "ક્રિયા પરિણામો બનાવે છે". તેમણે અમલીકરણ સમીકરણ, 4×4 મોડેલ, 5W1H વિશ્લેષણ પદ્ધતિ અને 4C મોડેલ દ્વારા ગૌણ અધિકારીઓના અમલીકરણમાં સુધારો કરવાના ચોક્કસ માર્ગો સમજાવ્યા.
બધા સહભાગીઓએ જણાવ્યું હતું કે તાલીમ સામગ્રી વ્યવહારુ હતી, અને વિભિન્ન પ્રોત્સાહન વ્યૂહરચનાઓ અને અમલ સુધારણા સાધનો ખૂબ જ કાર્યરત હતા. તેઓ તેમના અનુગામી કાર્યમાં જે શીખ્યા તેને લવચીક રીતે લાગુ કરીને મજબૂત સંકલન અને લડાઇ અસરકારકતા સાથે ઉત્પાદન ટીમ બનાવશે.
આ તાલીમથી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન કર્મચારીઓના મેનેજમેન્ટ જ્ઞાન અનામતને સમૃદ્ધ બનાવ્યું એટલું જ નહીં, પરંતુ તેમને વ્યવહારુ અને અસરકારક કાર્ય પદ્ધતિઓ અને સાધનો પણ પૂરા પાડ્યા. એવું માનવામાં આવે છે કે આ સિદ્ધાંતો અને પદ્ધતિઓનો વ્યવહારમાં ઉપયોગ કરવાથી, જ્યુડિંગ ન્યૂ મટિરિયલ્સનું ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન સ્તર વધુ સુધરશે, અને કંપનીની ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને ટીમ પ્રદર્શનને પણ નવા સ્તરે પ્રોત્સાહન આપવામાં આવશે. આ પ્રવૃત્તિએ ભવિષ્યમાં કંપનીને વધુ કાર્યક્ષમ અને સ્થિર રીતે વિકાસ કરવા માટે મજબૂત પાયો નાખ્યો છે.
પોસ્ટ સમય: જુલાઈ-૨૨-૨૦૨૫