Reáchtálann JiuDing New Material Oiliúint do Phearsanra Bainistíochta Léiriúcháin

nuacht

Reáchtálann JiuDing New Material Oiliúint do Phearsanra Bainistíochta Léiriúcháin

Tráthnóna an 16 Iúil, d'eagraigh Roinn Bainistíochta Fiontraíochta Jiuding New Material gach pearsanra bainistíochta táirgeachta sa seomra comhdhála mór ar an 3ú hurlár den chuideachta chun an dara gníomhaíocht chomhroinnte oiliúna "Oiliúint Scileanna Praiticiúla do Stiúrthóirí Ceardlainne Uileghabhálacha" a dhéanamh. Is é aidhm na gníomhaíochta seo scaipeadh agus cur i bhfeidhm eolais bhainistíochta a chur chun cinn go leanúnach agus cumais chuimsitheacha phearsanra bainistíochta táirgeachta a fheabhsú.

Rinne Ding Ran, bainisteoir léiriúcháin Cheardlann Próifíle, an oiliúint a sheachadadh. Dhírigh an príomhábhar ar "chumas dreasachta stiúrthóirí ceardlainne agus feabhas a chur ar fhorghníomhú fo-oifigeach". Mhínigh sé sainmhíniú agus tábhacht na spreagtha, ag lua focail Zhang Ruimin agus Mark Twain chun léiriú a dhéanamh air. Thug sé isteach ceithre phríomhchineál dreasachta: dreasacht dhearfach, dreasacht dhiúltach, dreasacht ábhartha agus dreasacht spioradálta, agus rinne sé anailís ar a saintréithe agus a gcásanna feidhme le cásanna. Chomh maith leis sin, roinn sé straitéisí dreasachta difreáilte do ghrúpaí éagsúla fostaithe, lena n-áirítear 12 mhodh dreasachta éifeachtacha (lena n-áirítear 108 cur chuige sonrach), chomh maith le prionsabail agus scileanna le haghaidh moladh, prionsabal an "hamburger" le haghaidh cáineadh, etc. Ina theannta sin, luaigh sé modh cáineadh "ceapaire" Huawei agus an "roghchlár" dreasachta do bhainisteoirí meánleibhéil.

Maidir le feabhas a chur ar fhorghníomhú, chomhcheangail Ding Ran tuairimí fiontraithe ar nós Jack Welch agus Terry Gou, ag béimniú go "gcruthaíonn gníomh torthaí". Mhínigh sé na bealaí sonracha chun feabhas a chur ar fhorghníomhú fo-oibrithe tríd an gcothromóid fhorghníomhaithe, samhail 4×4, modh anailíse 5W1H agus samhail 4C.

Dúirt na rannpháirtithe go léir go raibh ábhar na hoiliúna praiticiúil, agus go raibh na straitéisí dreasachta difreáilte agus na huirlisí feabhsúcháin cur i gcrích an-inoibrithe. Chuirfidís i bhfeidhm go solúbtha a raibh foghlamtha acu ina gcuid oibre ina dhiaidh sin chun foireann léiriúcháin a thógáil le comhtháthú agus éifeachtúlacht chomhraic níos láidre.

Ní hamháin gur shaibhrigh an oiliúint seo cúlchiste eolais bainistíochta phearsanra bainistíochta táirgeachta, ach chuir sí modhanna agus uirlisí oibre praiticiúla agus éifeachtacha ar fáil dóibh freisin. Creidtear, trí na teoiricí agus na modhanna seo a chur i bhfeidhm go praiticiúil, go bhfeabhsófar leibhéal bainistíochta táirgeachta Jiuding New Materials tuilleadh, agus go gcuirfear éifeachtúlacht táirgeachta agus feidhmíocht foirne na cuideachta chun cinn go leibhéal nua freisin. Tá bunús láidir leagtha ag an ngníomhaíocht seo don chuideachta chun forbairt níos éifeachtaí agus níos cobhsaí a dhéanamh amach anseo.


Am an phoist: 22 Iúil 2025