Op 'e middei fan 16 july organisearre de ôfdieling Enterprise Management fan Jiuding New Material al it produksjebehearpersoniel yn 'e grutte gearkomsteseal op 'e 3e ferdjipping fan it bedriuw om de twadde trainingsaktiviteit "Praktyske feardigenstraining foar allround workshopdirekteuren" út te fieren. It doel fan dizze aktiviteit is om de fersprieding en ymplemintaasje fan managementkennis kontinu te befoarderjen en de wiidweidige mooglikheden fan produksjebehearpersoniel te ferbetterjen.
De training waard jûn troch Ding Ran, de produksjemanager fan 'e Profile Workshop. De kearnynhâld rjochte him op "it stimulearringsfermogen fan workshopdirekteuren en de ferbettering fan 'e útfiering fan ûndergeskikten". Hy ferklearre de definysje en it belang fan motivaasje, en neamde de wurden fan Zhang Ruimin en Mark Twain as yllustraasje. Hy yntrodusearre fjouwer haadtypen stimulâns: positive stimulâns, negative stimulâns, materiële stimulâns en geastlike stimulâns, en analysearre har skaaimerken en tapassingsscenario's mei gefallen. Hy dielde ek ferskillende stimulearringsstrategyen foar ferskate meiwurkersgroepen, ynklusyf 12 effektive stimulearringsmetoaden (ynklusyf 108 spesifike oanpakken), lykas prinsipes en feardigens foar lof, it "hamburger"-prinsipe foar krityk, ensfh. Derneist neamde hy de "sandwich"-kritykmetoade fan Huawei en it stimulearrings"menu" foar middenmanagers.
Wat it ferbetterjen fan útfiering oanbelanget, kombinearre Ding Ran de opfettings fan ûndernimmers lykas Jack Welch en Terry Gou, en beklamme dat "aksje resultaten skept". Hy ferklearre de spesifike paden om de útfiering fan ûndergeskikten te ferbetterjen fia de útfieringsfergeliking, it 4×4-model, de 5W1H-analysemetoade en it 4C-model.
De dielnimmers seine allegear dat de trainingsynhâld praktysk wie, en de differinsjearre stimulearringsstrategyen en ark foar útfieringsferbettering tige te brûken wiene. Se soene fleksibel tapasse wat se leard hiene yn har lettere wurk om in produksjeteam te bouwen mei sterkere gearhing en gefjochtseffektiviteit.
Dizze training ferrike net allinnich de managementkennisreserve fan produksjebehearpersoniel, mar joech harren ek praktyske en effektive wurkmetoaden en ark. Der wurdt fan útgien dat mei de tapassing fan dizze teoryen en metoaden yn 'e praktyk it produksjebehearnivo fan Jiuding New Materials fierder ferbettere wurde sil, en de produksjeeffisjinsje en teamprestaasjes fan it bedriuw ek nei in nij nivo brocht wurde sille. De aktiviteit hat in solide basis lein foar it bedriuw om him yn 'e takomst effisjinter en stabiler te ûntwikkeljen.
Pleatsingstiid: 22 july 2025