L'après-midi du 31 juillet, le département de gestion d'entreprise de Jiuding New Material a organisé la 4e session de partage de formation « Formation pratique pour les directeurs d'atelier polyvalents » dans la grande salle de conférence du 3e étage de l'entreprise. Animée par Ding Wenhai, responsable de la production d'abrasifs de Jiuding, cette formation s'est concentrée sur deux thèmes principaux : « Gestion optimisée des ateliers sur site » et « Gestion efficace de la qualité et des équipements en atelier ». L'ensemble du personnel de gestion de la production a participé à la formation.
Partie intégrante de la formation, cette session a non seulement développé les points clés de la production allégée, tels que l'optimisation des processus sur site, la maîtrise des rythmes de production, la gestion du cycle de vie des équipements et la prévention des risques qualité, mais a également passé en revue l'essentiel des trois premières sessions en élaborant 45 objectifs. Parmi ceux-ci figuraient la connaissance des rôles et le développement du leadership des directeurs d'atelier, les stratégies d'incitation et les méthodes d'amélioration de l'exécution, ainsi que les outils d'amélioration allégée. Cette session a permis de créer une boucle fermée avec le contenu de la production allégée et de la gestion des équipements de qualité, et de construire un système de connaissances de gestion de la chaîne complète, intégrant « positionnement des rôles - management d'équipe - amélioration de l'efficacité - assurance qualité ».
À l'issue de la formation, Hu Lin, responsable du centre de production et d'exploitation de l'entreprise, a présenté un résumé. Il a souligné que les 45 objectifs de la formation constituent l'essence même de ce cycle de formation. Chaque atelier doit intégrer sa propre réalité de production, analyser les méthodes et outils un par un, sélectionner le contenu adapté et élaborer un plan de promotion spécifique. Par la suite, des séminaires seront organisés pour approfondir les échanges sur les expériences et les idées de mise en œuvre. L'objectif est de tester les acquis et de garantir la traduction concrète des connaissances acquises en résultats concrets pour améliorer l'efficacité de l'atelier, maîtriser les coûts et améliorer la qualité, et de poser les bases solides de l'amélioration globale de la gestion de la production de l'entreprise.
Date de publication : 5 août 2025