Dans l'après-midi du 7 août, Jiuding New Material a invité Zhang Bin, responsable de deuxième niveau du Bureau de gestion des urgences de Rugao, à animer une formation spéciale sur les « Principes fondamentaux de la gestion de la sécurité en équipe » destinée à tous les chefs d'équipe et aux cadres supérieurs. 168 employés de l'entreprise et de ses filiales, dont Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding et Shanxi Jiuding, ont participé à cette formation.
Dans cette formation, Zhang Bin a donné une explication approfondie combinée à des cas d'accident autour de trois aspects : la position de la gestion de la sécurité d'équipe dans la gestion de la sécurité de l'entreprise, les principaux problèmes existant dans la gestion de la sécurité d'équipe à l'étape actuelle et la bonne compréhension des liens clés de la gestion de la sécurité d'équipe.
Tout d'abord, Zhang Bin a souligné le rôle essentiel de l'équipe dans le système de gestion de la sécurité de l'entreprise. Elle est au cœur de la formation et de l'éducation, du travail en double contrôle, de la résolution des dangers cachés et de la gestion des accidents et des interventions d'urgence. Par conséquent, ce n'est ni le responsable principal ni le service de sécurité et de protection de l'environnement qui déterminent réellement la sécurité d'une entreprise, mais l'équipe.
Deuxièmement, la gestion de la sécurité des équipes se heurte actuellement à des problèmes de contradictions inhérentes entre la sécurité et la gestion de la production, de conflits émotionnels et d'inadéquation entre les pouvoirs et les responsabilités. Par conséquent, les chefs d'équipe doivent améliorer leur compréhension de la gestion de la sécurité, toujours placer la sécurité au premier plan, jouer un rôle de passerelle entre les dirigeants et les employés, résoudre activement les principaux problèmes actuels et améliorer le niveau de gestion des équipes.
Enfin, il a indiqué la voie à suivre : maîtriser les éléments clés de la gestion de la sécurité des équipes grâce à des mesures concrètes telles que la formation, l'encadrement des équipes de terrain et les récompenses et sanctions. Il est nécessaire que l'équipe renforce la gestion 5S sur site, la visualisation et la gestion standardisée, renforce le rôle de pilier et de leader des chefs d'équipe, consolide leurs responsabilités en matière de gestion de la sécurité et consolide les fondements de la gestion de la sécurité de l'entreprise dès la source.
Hu Lin, responsable du centre de production et d'exploitation de l'entreprise, a formulé des exigences lors de la réunion de formation. L'ensemble du personnel doit s'engager à respecter scrupuleusement les consignes de sécurité, comprendre attentivement les objectifs de formation des responsables du Bureau de gestion des urgences et, à terme, atteindre l'objectif « zéro accident et zéro blessure » au sein de l'équipe.
Date de publication : 12 août 2025