بعدازظهر 31 ژوئیه، دپارتمان مدیریت شرکت Jiuding New Material چهارمین جلسه آموزشی با عنوان "آموزش مهارت‌های عملی برای مدیران کارگاه‌های همه‌جانبه" را در اتاق کنفرانس بزرگ طبقه سوم شرکت برگزار کرد. این آموزش توسط دینگ ونهی، رئیس بخش تولید ساینده‌های Jiuding، با تمرکز بر دو موضوع اصلی ارائه شد: "مدیریت کارگاه ناب در محل" و "مدیریت کارآمد کیفیت و تجهیزات کارگاه". همه پرسنل مدیریت تولید در این آموزش شرکت کردند.
به عنوان بخش مهمی از مجموعه آموزش‌ها، این جلسه نه تنها به نکات اصلی تولید ناب، مانند بهینه‌سازی فرآیند در محل، کنترل ریتم تولید، مدیریت چرخه عمر کامل تجهیزات و پیشگیری از ریسک کیفیت پرداخت، بلکه با دسته‌بندی ۴۵ خروجی دوره، به طور جامع به بررسی اصل سه جلسه اول پرداخت. این خروجی‌ها شامل شناخت نقش و توسعه رهبری مدیران کارگاه، استراتژی‌های تشویقی و روش‌های بهبود اجرا و ابزارهای بهبود ناب، تشکیل یک حلقه بسته با محتوای تولید ناب و مدیریت تجهیزات با کیفیت در این جلسه و ایجاد یک سیستم دانش مدیریتی زنجیره کامل از "موقعیت‌یابی نقش - مدیریت تیم - بهبود کارایی - تضمین کیفیت" بود.
در پایان آموزش، هو لین، رئیس مرکز تولید و عملیات شرکت، خلاصه‌ای ارائه داد. او تأکید کرد که ۴۵ خروجی دوره، جوهره این مجموعه آموزشی هستند. هر کارگاه باید واقعیت تولید خود را ترکیب کند، این روش‌ها و ابزارها را یکی یکی مرتب کند، محتوای مناسب برای کارگاه را انتخاب کند و یک برنامه تبلیغاتی خاص تدوین کند. در ادامه، سمینارهای سالنی برای انجام تبادلات عمیق در مورد تجربیات یادگیری و ایده‌های اجرایی سازماندهی خواهد شد تا وضعیت یادگیری و درک آن آزمایش شود، اطمینان حاصل شود که دانش آموخته شده به طور مؤثر به نتایج عملی بهبود کارایی کارگاه، کنترل هزینه‌ها و بهبود کیفیت تبدیل می‌شود و پایه محکمی برای بهبود کلی سطح مدیریت تولید شرکت ایجاد می‌شود.
زمان ارسال: 5 آگوست 2025