16. juuli pärastlõunal korraldas Jiuding New Materiali ettevõtlusjuhtimise osakond kogu tootmisjuhtimise personali ettevõtte 3. korrusel asuvasse suurde konverentsiruumi, et viia läbi teine koolitusüritus "Praktiliste oskuste koolitus igakülgsetele töötubade direktoritele". Selle tegevuse eesmärk on pidevalt edendada juhtimisalaste teadmiste levitamist ja rakendamist ning parandada tootmisjuhtimise personali igakülgseid võimeid.
Koolituse viis läbi Profile Workshopi tootmisjuht Ding Ran. Põhisisu keskendus "töökoja juhtide motiveerimisvõimele ja alluvate soorituse parandamisele". Ta selgitas motivatsiooni definitsiooni ja olulisust, tuues illustratsioonideks Zhang Ruimini ja Mark Twaini sõnu. Ta tutvustas nelja peamist stiimulite tüüpi: positiivne stiimul, negatiivne stiimul, materiaalne stiimul ja vaimne stiimul ning analüüsis nende omadusi ja rakendusstsenaariume juhtumite abil. Samuti jagas ta erinevatele töötajarühmadele mõeldud diferentseeritud stiimulite strateegiaid, sealhulgas 12 tõhusat stiimulite meetodit (sh 108 spetsiifilist lähenemisviisi), samuti kiituse põhimõtteid ja oskusi, kriitika "hamburgeri" põhimõtet jne. Lisaks mainis ta Huawei "võileiva" kriitikameetodit ja keskastme juhtide stiimulite "menüüd".
Täitmise parandamise osas ühendas Ding Ran selliste ettevõtjate nagu Jack Welchi ja Terry Gou vaated, rõhutades, et "tegutsemine loob tulemusi". Ta selgitas konkreetseid teid alluvate täitmise parandamiseks teostusvõrrandi, 4×4 mudeli, 5W1H analüüsimeetodi ja 4C mudeli abil.
Kõik osalejad ütlesid, et koolituse sisu oli praktiline ning diferentseeritud preemiastrateegiad ja teostuse parandamise vahendid väga hästi rakendatavad. Nad rakendavad õpitut paindlikult oma edaspidises töös, et luua tugevama ühtekuuluvuse ja lahingutõhususega tootmismeeskond.
See koolitus mitte ainult ei rikastanud tootmisjuhtimise personali juhtimisalaseid teadmisi, vaid andis neile ka praktilisi ja tõhusaid töömeetodeid ja -vahendeid. Usutakse, et nende teooriate ja meetodite praktikas rakendamisega paraneb Jiuding New Materialsi tootmisjuhtimise tase veelgi ning ettevõtte tootmise efektiivsus ja meeskonnatöö tulemused tõusevad uuele tasemele. See tegevus on loonud kindla aluse ettevõtte tulevaseks tõhusamaks ja stabiilsemaks arenguks.
Postituse aeg: 22. juuli 2025