Το απόγευμα της 16ης Ιουλίου, το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων της Jiuding New Material οργάνωσε όλο το προσωπικό διαχείρισης παραγωγής στη μεγάλη αίθουσα συνεδριάσεων στον 3ο όροφο της εταιρείας για να πραγματοποιήσει τη δεύτερη δραστηριότητα ανταλλαγής κατάρτισης με τίτλο «Εκπαίδευση Πρακτικών Δεξιοτήτων για Ολοκληρωμένους Διευθυντές Εργαστηρίων». Στόχος αυτής της δραστηριότητας είναι η συνεχής προώθηση της διάδοσης και εφαρμογής των γνώσεων διαχείρισης και η βελτίωση των ολοκληρωμένων ικανοτήτων του προσωπικού διαχείρισης παραγωγής.
Η εκπαίδευση παραδόθηκε από τον Ding Ran, διευθυντή παραγωγής του Profile Workshop. Το βασικό περιεχόμενο επικεντρώθηκε στην «ικανότητα παροχής κινήτρων από τους διευθυντές εργαστηρίων και στη βελτίωση της εκτέλεσης των υφισταμένων». Εξήγησε τον ορισμό και τη σημασία του κινήτρου, παραθέτοντας τα λόγια του Zhang Ruimin και του Mark Twain για να το δείξουν. Εισήγαγε τέσσερις βασικούς τύπους κινήτρων: θετικό κίνητρο, αρνητικό κίνητρο, υλικό κίνητρο και πνευματικό κίνητρο, και ανέλυσε τα χαρακτηριστικά τους και τα σενάρια εφαρμογής τους με παραδείγματα. Μοιράστηκε επίσης διαφοροποιημένες στρατηγικές κινήτρων για διαφορετικές ομάδες εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων 12 αποτελεσματικών μεθόδων κινήτρων (συμπεριλαμβανομένων 108 συγκεκριμένων προσεγγίσεων), καθώς και αρχές και δεξιότητες για τον έπαινο, την αρχή του «χάμπουργκερ» για την κριτική κ.λπ. Επιπλέον, ανέφερε τη μέθοδο κριτικής «σάντουιτς» της Huawei και το «μενού» κινήτρων για διευθυντές μεσαίου επιπέδου.
Όσον αφορά τη βελτίωση της εκτέλεσης, ο Ding Ran συνδύασε τις απόψεις επιχειρηματιών όπως ο Jack Welch και ο Terry Gou, τονίζοντας ότι «η δράση δημιουργεί αποτελέσματα». Ανέπτυξε τις συγκεκριμένες οδούς για τη βελτίωση της εκτέλεσης από τους υφισταμένους μέσω της εξίσωσης εκτέλεσης, του μοντέλου 4×4, της μεθόδου ανάλυσης 5W1H και του μοντέλου 4C.
Όλοι οι συμμετέχοντες δήλωσαν ότι το περιεχόμενο της εκπαίδευσης ήταν πρακτικό και οι διαφοροποιημένες στρατηγικές κινήτρων και τα εργαλεία βελτίωσης της εκτέλεσης ήταν άκρως λειτουργικά. Θα εφάρμοζαν με ευελιξία όσα έμαθαν στην επακόλουθη εργασία τους για να δημιουργήσουν μια ομάδα παραγωγής με ισχυρότερη συνοχή και αποτελεσματικότητα μάχης.
Αυτή η εκπαίδευση όχι μόνο εμπλούτισε το απόθεμα γνώσεων διαχείρισης του προσωπικού διαχείρισης παραγωγής, αλλά τους παρείχε και πρακτικές και αποτελεσματικές μεθόδους και εργαλεία εργασίας. Πιστεύεται ότι με την εφαρμογή αυτών των θεωριών και μεθόδων στην πράξη, το επίπεδο διαχείρισης παραγωγής της Jiuding New Materials θα βελτιωθεί περαιτέρω και η παραγωγική αποδοτικότητα της εταιρείας και η απόδοση της ομάδας θα αναβαθμιστούν σε νέο επίπεδο. Η δραστηριότητα αυτή έχει θέσει μια σταθερή βάση για την εταιρεία ώστε να αναπτυχθεί πιο αποτελεσματικά και σταθερά στο μέλλον.
Ώρα δημοσίευσης: 22 Ιουλίου 2025