Om eftermiddagen den 16. juli organiserede Jiuding New Materials afdeling for virksomhedsledelse alt produktionsledelsespersonale i det store konferencerum på virksomhedens 3. sal for at gennemføre den anden træningsaktivitet "Praktisk færdighedstræning for allround-værkstedsledere". Formålet med denne aktivitet er løbende at fremme formidling og implementering af ledelsesviden og forbedre de omfattende færdigheder hos produktionsledelsespersonalet.
Træningen blev leveret af Ding Ran, produktionsleder for Profile Workshop. Kerneindholdet fokuserede på "workshopledernes incitamentsevne og forbedring af underordnedes udførelse". Han forklarede definitionen og vigtigheden af motivation med henvisning til Zhang Ruimin og Mark Twains ord for at illustrere. Han introducerede fire hovedtyper af incitamenter: positivt incitament, negativt incitament, materielt incitament og åndeligt incitament, og analyserede deres karakteristika og anvendelsesscenarier med cases. Han delte også differentierede incitamentsstrategier for forskellige medarbejdergrupper, herunder 12 effektive incitamentsmetoder (inklusive 108 specifikke tilgange), samt principper og færdigheder til ros, "hamburger"-princippet til kritik osv. Derudover nævnte han Huaweis "sandwich"-kritikmetode og incitaments"menuen" for mellemledere.
Med hensyn til forbedring af eksekveringen kombinerede Ding Ran synspunkterne fra iværksættere som Jack Welch og Terry Gou og understregede, at "handling skaber resultater". Han uddybede de specifikke veje til at forbedre underordnedes eksekvering gennem eksekveringsligningen, 4×4-modellen, 5W1H-analysemetoden og 4C-modellen.
Deltagerne sagde alle, at træningsindholdet var praktisk, og at de differentierede incitamentsstrategier og værktøjer til forbedring af eksekveringen var yderst brugbare. De ville fleksibelt anvende det, de lærte, i deres efterfølgende arbejde for at opbygge et produktionsteam med stærkere samhørighed og kampeffektivitet.
Denne træning berigede ikke blot produktionsledelsens ledelsesviden, men gav dem også praktiske og effektive arbejdsmetoder og værktøjer. Det menes, at med anvendelsen af disse teorier og metoder i praksis vil produktionsledelsesniveauet hos Jiuding New Materials blive yderligere forbedret, og virksomhedens produktionseffektivitet og teampræstation vil også blive fremmet til et nyt niveau. Aktiviteten har lagt et solidt fundament for virksomhedens udvikling mere effektivt og stabilt i fremtiden.
Opslagstidspunkt: 22. juli 2025