Poslijepodne 16. jula, Odjeljenje za upravljanje preduzećem kompanije Jiuding New Material organizovalo je sav kadar za upravljanje proizvodnjom u velikoj konferencijskoj sali na 3. spratu kompanije kako bi sproveli drugu aktivnost razmjene znanja pod nazivom "Obuka praktičnih vještina za svestrane direktore radionica". Cilj ove aktivnosti je kontinuirano promovisanje širenja i primjene upravljačkog znanja i poboljšanje sveobuhvatnih sposobnosti osoblja za upravljanje proizvodnjom.
Obuku je vodio Ding Ran, menadžer proizvodnje u Profile Workshopu. Glavni sadržaj se fokusirao na "sposobnost podsticanja direktora radionica i poboljšanje izvršenja podređenih". Objasnio je definiciju i važnost motivacije, navodeći riječi Zhang Ruimina i Marka Twaina kao ilustraciju. Predstavio je četiri glavne vrste podsticaja: pozitivni podsticaj, negativni podsticaj, materijalni podsticaj i duhovni podsticaj, te analizirao njihove karakteristike i scenarije primjene sa slučajevima. Također je podijelio diferencirane strategije podsticaja za različite grupe zaposlenih, uključujući 12 efikasnih metoda podsticaja (uključujući 108 specifičnih pristupa), kao i principe i vještine za pohvalu, princip "hamburgera" za kritiku itd. Pored toga, spomenuo je Huaweijevu metodu kritike "sendvič" i "meni" podsticaja za menadžere srednjeg nivoa.
U smislu poboljšanja izvršenja, Ding Ran je kombinovao stavove poduzetnika poput Jacka Welcha i Terryja Goua, naglašavajući da "akcija stvara rezultate". Objasnio je specifične puteve za poboljšanje izvršenja podređenih kroz jednačinu izvršenja, 4×4 model, metodu analize 5W1H i 4C model.
Svi učesnici su rekli da je sadržaj obuke bio praktičan, a diferencirane strategije podsticaja i alati za poboljšanje izvršenja vrlo operativni. Fleksibilno će primjenjivati ono što su naučili u svom kasnijem radu kako bi izgradili proizvodni tim sa jačom kohezijom i borbenom efikasnošću.
Ova obuka ne samo da je obogatila znanje osoblja za upravljanje proizvodnjom, već im je pružila i praktične i efikasne metode i alate za rad. Vjeruje se da će se primjenom ovih teorija i metoda u praksi dodatno poboljšati nivo upravljanja proizvodnjom kompanije Jiuding New Materials, a da će se efikasnost proizvodnje i timski učinak kompanije podići na novi nivo. Ova aktivnost je postavila čvrste temelje za efikasniji i stabilniji razvoj kompanije u budućnosti.
Vrijeme objave: 22. jula 2025.