১৬ জুলাই বিকেলে, জিউডিং নিউ ম্যাটেরিয়ালের এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট বিভাগ "সর্বব্যাপী কর্মশালা পরিচালকদের জন্য ব্যবহারিক দক্ষতা প্রশিক্ষণ" এর দ্বিতীয় প্রশিক্ষণ ভাগাভাগি কার্যক্রম পরিচালনার জন্য কোম্পানির তৃতীয় তলার বৃহৎ সম্মেলন কক্ষে সমস্ত উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কর্মীদের আয়োজন করে। এই কার্যক্রমের লক্ষ্য হল ব্যবস্থাপনা জ্ঞানের প্রচার ও বাস্তবায়নকে ক্রমাগত প্রচার করা এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কর্মীদের ব্যাপক ক্ষমতা উন্নত করা।
প্রশিক্ষণটি প্রদান করেন প্রোফাইল ওয়ার্কশপের প্রোডাকশন ম্যানেজার ডিং রান। মূল বিষয়বস্তু ছিল "ওয়ার্কশপ পরিচালকদের উৎসাহমূলক ক্ষমতা এবং অধস্তনদের কর্ম সম্পাদনের উন্নতি"। তিনি ঝাং রুইমিন এবং মার্ক টোয়েনের কথা উদ্ধৃত করে প্রেরণার সংজ্ঞা এবং গুরুত্ব ব্যাখ্যা করেন। তিনি চারটি প্রধান ধরণের উৎসাহের সূচনা করেন: ইতিবাচক উৎসাহ, নেতিবাচক উৎসাহ, বস্তুগত উৎসাহ এবং আধ্যাত্মিক উৎসাহ, এবং তাদের বৈশিষ্ট্য এবং প্রয়োগের পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করেন। তিনি বিভিন্ন কর্মচারী গোষ্ঠীর জন্য পৃথক প্রণোদনা কৌশলগুলিও ভাগ করে নেন, যার মধ্যে রয়েছে ১২টি কার্যকর উৎসাহমূলক পদ্ধতি (১০৮টি নির্দিষ্ট পদ্ধতি সহ), পাশাপাশি প্রশংসার জন্য নীতি এবং দক্ষতা, সমালোচনার জন্য "হ্যামবার্গার" নীতি ইত্যাদি। এছাড়াও, তিনি হুয়াওয়ের "স্যান্ডউইচ" সমালোচনা পদ্ধতি এবং মধ্য-স্তরের পরিচালকদের জন্য প্রণোদনা "মেনু" উল্লেখ করেন।
মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার উন্নতির ক্ষেত্রে, ডিং র্যান জ্যাক ওয়েলচ এবং টেরি গৌ-এর মতো উদ্যোক্তাদের মতামত একত্রিত করেছিলেন, জোর দিয়েছিলেন যে "কর্ম ফলাফল তৈরি করে"। তিনি মৃত্যুদণ্ড সমীকরণ, 4×4 মডেল, 5W1H বিশ্লেষণ পদ্ধতি এবং 4C মডেলের মাধ্যমে অধস্তনদের মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার নির্দিষ্ট পথগুলি ব্যাখ্যা করেছিলেন।
অংশগ্রহণকারীরা সকলেই বলেছেন যে প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু ব্যবহারিক ছিল এবং পৃথক প্রণোদনা কৌশল এবং বাস্তবায়ন উন্নতির সরঞ্জামগুলি অত্যন্ত কার্যকর ছিল। তারা তাদের পরবর্তী কাজে যা শিখেছে তা নমনীয়ভাবে প্রয়োগ করবে যাতে আরও শক্তিশালী সংহতি এবং যুদ্ধ কার্যকারিতা সহ একটি উৎপাদন দল তৈরি করা যায়।
এই প্রশিক্ষণ কেবল উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কর্মীদের ব্যবস্থাপনা জ্ঞানের ভাণ্ডারকেই সমৃদ্ধ করেনি, বরং তাদের ব্যবহারিক এবং কার্যকর কাজের পদ্ধতি এবং সরঞ্জামও প্রদান করেছে। বিশ্বাস করা হয় যে বাস্তবে এই তত্ত্ব এবং পদ্ধতি প্রয়োগের মাধ্যমে, জিউডিং নিউ ম্যাটেরিয়ালসের উৎপাদন ব্যবস্থাপনা স্তর আরও উন্নত হবে এবং কোম্পানির উৎপাদন দক্ষতা এবং দলের কর্মক্ষমতাও একটি নতুন স্তরে উন্নীত হবে। এই কার্যকলাপ ভবিষ্যতে কোম্পানির আরও দক্ষতার সাথে এবং স্থিতিশীলভাবে বিকাশের জন্য একটি শক্ত ভিত্তি স্থাপন করেছে।
পোস্টের সময়: জুলাই-২২-২০২৫