৭ই আগস্ট বিকেলে, জিউডিং নিউ ম্যাটেরিয়াল রুগাও ইমার্জেন্সি ম্যানেজমেন্ট ব্যুরোর দ্বিতীয় স্তরের হোস্ট ঝাং বিনকে সকল টিম লিডার এবং তদুর্ধদের জন্য "টিম সেফটি ম্যানেজমেন্টের মৌলিক প্রয়োজনীয়তা" সম্পর্কে একটি বিশেষ প্রশিক্ষণ পরিচালনা করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিল। শানডং জিউডিং, রুডং জিউডিং, গানসু জিউডিং এবং শানসি জিউডিং সহ কোম্পানি এবং এর সহায়ক সংস্থাগুলির মোট ১৬৮ জন কর্মী এই প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণ করেছিলেন।
এই প্রশিক্ষণে, ঝাং বিন দুর্ঘটনার ঘটনাগুলির সাথে তিনটি দিক সম্পর্কে গভীর ব্যাখ্যা প্রদান করেন: এন্টারপ্রাইজ নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনায় টিম নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার অবস্থান, বর্তমান পর্যায়ে টিম নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনায় বিদ্যমান প্রধান সমস্যাগুলি এবং টিম নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার মূল লিঙ্কগুলির সঠিক উপলব্ধি।
প্রথমত, ঝাং বিন জোর দিয়ে বলেন যে এন্টারপ্রাইজ নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থায়, দলটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। দলটি প্রশিক্ষণ ও শিক্ষার অগ্রভাগ, দ্বৈত-নিয়ন্ত্রণ কাজের অগ্রভাগ, লুকানো বিপদ সংশোধনের চূড়ান্ত পরিণতি এবং দুর্ঘটনা সংঘটন এবং জরুরি প্রতিক্রিয়ার অগ্রভাগ। অতএব, এটি দায়িত্বে থাকা প্রধান ব্যক্তি বা নিরাপত্তা ও পরিবেশ সুরক্ষা বিভাগ নয় যা প্রকৃতপক্ষে একটি এন্টারপ্রাইজের নিরাপত্তা নির্ধারণ করে, বরং দল।
দ্বিতীয়ত, টিম সেফটি ম্যানেজমেন্টে মূলত বর্তমান পর্যায়ে নিরাপত্তা এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপনার মধ্যে অন্তর্নিহিত দ্বন্দ্ব, মানসিক দ্বন্দ্ব এবং "ক্ষমতা" এবং "দায়িত্ব" এর মধ্যে অমিলের সমস্যা রয়েছে। অতএব, টিম নেতাদের নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে তাদের সচেতনতা উন্নত করা উচিত, সর্বদা নিরাপত্তাকে প্রথমে রাখা উচিত, শীর্ষ এবং নীচের মধ্যে সেতুবন্ধন হিসেবে ভালো ভূমিকা পালন করা উচিত, বর্তমান পর্যায়ে প্রধান সমস্যাগুলি সক্রিয়ভাবে সমাধান করা উচিত এবং টিম ম্যানেজমেন্টের স্তর উন্নত করা উচিত।
পরিশেষে, তিনি কর্মপথটি নির্দেশ করেছেন: টিম শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ, টিম ফ্রন্ট-লাইন ম্যানেজমেন্ট এবং টিম পুরষ্কার এবং শাস্তির মতো নির্দিষ্ট ব্যবস্থার মাধ্যমে টিম সুরক্ষা ব্যবস্থাপনার মূল সংযোগগুলি উপলব্ধি করা। এটি প্রয়োজন যে টিমকে অন-সাইট 5S ব্যবস্থাপনা, ভিজ্যুয়ালাইজেশন এবং স্ট্যান্ডার্ডাইজড ম্যানেজমেন্টকে শক্তিশালী করতে হবে, টিমের মেরুদণ্ড এবং নেতা হিসাবে টিম নেতাদের ভূমিকা জোরদার করতে হবে, টিম নেতাদের সুরক্ষা ব্যবস্থাপনার দায়িত্বগুলিকে সংকুচিত করতে হবে এবং উৎস থেকে কোম্পানির সুরক্ষা ব্যবস্থাপনার ভিত্তি সুসংহত করতে হবে।
কোম্পানির উৎপাদন ও পরিচালনা কেন্দ্রের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি হু লিন প্রশিক্ষণ সভায় প্রয়োজনীয়তাগুলি তুলে ধরেন। সকল কর্মীর উচিত নিরাপত্তার ক্ষেত্রে আন্তরিকতার সাথে ভালো কাজ করা, জরুরি ব্যবস্থাপনা ব্যুরোর নেতাদের প্রশিক্ষণের লক্ষ্য সাবধানতার সাথে বোঝা এবং অবশেষে দলে "শূন্য দুর্ঘটনা এবং শূন্য আঘাত" লক্ষ্য অর্জন করা।
পোস্টের সময়: আগস্ট-১২-২০২৫