Следобед на 7 август, Jiuding New Material покани Джан Бин, второ ниво домакин на Бюрото за управление на извънредни ситуации в Ругао, да проведе специално обучение на тема „Основни принципи на управлението на безопасността на екипа“ за всички ръководители на екипи и по-високи служители. Общо 168 служители от компанията и нейните дъщерни дружества, включително Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding и Shanxi Jiuding, участваха в това обучение.
В това обучение Джан Бин даде задълбочено обяснение, съчетано със случаи на злополуки, по три аспекта: мястото на управлението на безопасността на екипите в управлението на безопасността на предприятието, основните проблеми, съществуващи в управлението на безопасността на екипите на настоящия етап, и правилното разбиране на ключовите звена в управлението на безопасността на екипите.
Преди всичко, Джан Бин подчерта, че в системата за управление на безопасността на предприятието екипът играе жизненоважна роля. Екипът е начело на обучението и образованието, начело на работата с двоен контрол, на крайния етап при отстраняване на скрити опасности и начело на възникването на аварии и реагирането при извънредни ситуации. Следователно, не главният отговорник или отделът за безопасност и опазване на околната среда определят безопасността на предприятието, а екипът.
Второ, управлението на безопасността на екипа е свързано главно с проблемите на присъщите противоречия между безопасността и управлението на производството, емоционалните конфликти и несъответствията между „властта“ и „отговорността“ на настоящия етап. Следователно, ръководителите на екипи трябва да подобрят осведомеността си за управлението на безопасността, винаги да поставят безопасността на първо място, да играят добра роля като мост между върха и долната част, активно да решават основните проблеми на настоящия етап и да подобрят нивото на управление на екипа.
Накрая той посочи пътя на действие: разбиране на ключовите звена в управлението на безопасността на екипа чрез специфични мерки като обучение и обучение на екипа, управление на екипа на първа линия и награди и наказания на екипа. Необходимо е екипът да засили управлението на 5S на място, визуализацията и стандартизираното управление, да засили ролята на ръководителите на екипи като гръбнак и лидери на екипа, да уплътни отговорностите за управление на безопасността на ръководителите на екипи и да консолидира основите на управлението на безопасността на компанията от източника.
Ху Лин, лицето, отговарящо за производствения и оперативен център на компанията, представи изисквания на обучителната среща. Целият персонал трябва сериозно да изпълнява добре работата си по отношение на безопасността, внимателно да разбира фокуса на обучението на ръководителите на Бюрото за управление на извънредни ситуации и накрая да постигне целта за „нула инциденти и нула наранявания“ в екипа.
Време на публикуване: 12 август 2025 г.