7 жніўня пасля абеду кампанія «Jiuding New Material» запрасіла Чжан Біня, кіраўніка другога ўзроўню Бюро па надзвычайных сітуацыях Ругаа, правесці спецыяльны трэнінг па тэме «Асноўныя прынцыпы кіравання бяспекай каманды» для ўсіх кіраўнікоў каманд і вышэйшых службовых асоб. У трэнінгу прынялі ўдзел 168 супрацоўнікаў кампаніі і яе даччыных кампаній, у тым ліку «Shandong Jiuding», «Rudong Jiuding», «Gansu Jiuding» і «Shanxi Jiuding».
На гэтым трэнінгу Чжан Бінь падрабязна растлумачыў тры аспекты, а таксама апісаў выпадкі няшчасных выпадкаў: месца кіравання бяспекай каманды ў кіраванні бяспекай прадпрыемства, асноўныя праблемы, якія існуюць у кіраванні бяспекай каманды на сучасным этапе, і правільнае разуменне ключавых звёнаў кіравання бяспекай каманды.
Перш за ўсё, Чжан Бінь падкрэсліў, што ў сістэме кіравання бяспекай прадпрыемства каманда адыгрывае жыццёва важную ролю. Каманда знаходзіцца на пярэднім краі навучання і адукацыі, на пярэднім краі працы падвойнага кантролю, на пярэднім краі ліквідацыі схаванай небяспекі, а таксама на пярэднім краі ўзнікнення аварый і рэагавання на надзвычайныя сітуацыі. Такім чынам, бяспеку прадпрыемства вызначае не галоўны адказны чалавек або аддзел бяспекі і аховы навакольнага асяроддзя, а каманда.
Па-другое, кіраванне бяспекай каманды ў асноўным сутыкаецца з праблемамі ўласцівых супярэчнасцей паміж бяспекай і кіраваннем вытворчасцю, эмацыйнымі канфліктамі і неадпаведнасцю паміж «ўладай» і «адказнасцю» на сучасным этапе. Таму кіраўнікі каманд павінны павышаць сваю дасведчанасць у кіраванні бяспекай, заўсёды ставіць бяспеку на першае месца, гуляць добрую ролю маста паміж вярхом і нізам, актыўна вырашаць асноўныя праблемы на сучасным этапе і павышаць узровень кіравання камандай.
Нарэшце, ён паказаў шлях дзеянняў: зразумець ключавыя звёны кіравання бяспекай каманды з дапамогай канкрэтных мер, такіх як навучанне і навучанне каманды, кіраванне камандай на перадавой, а таксама ўзнагароды і пакаранні каманды. Патрабуецца, каб каманда ўмацоўвала кіраванне 5S на месцы, візуалізацыю і стандартызаванае кіраванне, умацоўвала ролю кіраўнікоў каманд як асновы і лідэраў каманды, кампенсавала абавязкі кіраўнікоў каманд па кіраванні бяспекай і ўмацоўвала аснову кіравання бяспекай кампаніі ад крыніцы.
Ху Лін, кіраўнік вытворча-аперацыйнага цэнтра кампаніі, высунуў на навучальнай сустрэчы патрабаванні. Усе супрацоўнікі павінны старанна выконваць сваю працу ў галіне бяспекі, уважліва разумець кірунак навучання кіраўнікоў Бюро па надзвычайных сітуацыях і, нарэшце, дасягнуць мэты «нуля аварый і нулявых траўмаў» у камандзе.
Час публікацыі: 12 жніўня 2025 г.