في صباح يوم 23 يوليو، عقدت شركة جودينغ للمواد الجديدة المحدودة أول اجتماع لها لتبادل التعلم الاستراتيجي والدفاع عنه، تحت عنوان "تعزيز التواصل والتعلم المتبادل". وضم الاجتماع كبار قادة الشركة، وأعضاء لجنة الإدارة الاستراتيجية، وموظفين من مختلف الإدارات، من ذوي الرتب العليا. وحضر الاجتماع رئيس مجلس الإدارة، غو تشينغبو، وألقى كلمةً هامةً، سلط فيها الضوء على أهمية هذا الحدث في تعزيز التطوير الاستراتيجي للشركة.
خلال الاجتماع، عرض المسؤولون عن منتجين رئيسيين، وهما مواد التسليح المركبة ومقاطع الشبك، خططهم تباعًا وأداروا جلسات دفاعية. وتبعت عروضهم التقديمية تعليقات واقتراحات معمقة من كبار قادة الشركة وأعضاء لجنة الإدارة الاستراتيجية، والتي قدمت رؤى قيّمة لتحسين استراتيجيات المنتجات.
أكد غو روجيان، المدير العام ورئيس لجنة الإدارة الاستراتيجية، في كلمته على ضرورة تبني جميع الإدارات نهجًا سليمًا عند تحليل الخطط. وأشار إلى ضرورة تحليل المنافسين بدقة، ووضع أهداف وإجراءات عملية، وتلخيص الإنجازات المحققة، واستكشاف سبل تحسين وتطوير العمل المستقبلي. تهدف هذه المتطلبات إلى ضمان توافق عمل كل إدارة بشكل وثيق مع الاستراتيجية العامة للشركة، وقدرتها على المساهمة بفعالية في تطويرها.
في كلمته الختامية، أكد رئيس مجلس الإدارة، غو تشينغبو، على ضرورة أن يتمحور جميع التخطيط حول استراتيجية أعمال الشركة، بهدف تحقيق أعلى المراتب في الحصة السوقية، والمستوى التقني، وجودة المنتجات، وغيرها من الجوانب. واستعارةً لـ"الممالك الثلاث"، شدد مجددًا على أهمية بناء "فريق ريادي". وأشار إلى ضرورة تعزيز مكانة رؤساء الأقسام المختلفة، وامتلاك الرؤية الاستراتيجية والتفكير الريادي، والعمل باستمرار على بناء المزايا الأساسية لمنتجاتهم والحفاظ عليها. بهذه الطريقة فقط، تستطيع الشركة اغتنام فرص تطويرها بثبات، والتغلب على مختلف المخاطر والتحديات.
لم يُعزز هذا الاجتماع الأول لتبادل التعلم الاستراتيجي والدفاع عنه التواصلَ العميقَ والتعلمَ المتبادلَ بين مختلف الإدارات فحسب، بل أرسى أيضًا أساسًا متينًا للتنفيذ الاستراتيجي المستقبلي للشركة. ويعكس هذا الاجتماع عزمَ شركة جودينغ نيو ماتيريال على تعزيز الإدارة الداخلية، وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية، وتحقيق التنمية المستدامة في ظل المنافسة الشرسة في السوق.
وقت النشر: ٢٩ يوليو ٢٠٢٥