Jiuding Nuwe Materiaal Hou Opleidingssessie vir Allround Werkswinkeldirekteure

Op die middag van 31 Julie het die Ondernemingsbestuursdepartement van Jiuding New Material die 4de opleidingsessie van "Praktiese Vaardigheidsopleiding vir Allround Werkswinkeldirekteure" in die groot konferensiekamer op die 3de verdieping van die maatskappy gehou. Die opleiding is aangebied deur Ding Wenhai, hoof van Jiuding Abrasives Production, met die fokus op twee kerntemas: "slanke werkswinkelbestuur op die perseel" en "doeltreffende werkswinkelgehalte- en toerustingbestuur". Alle produksiebestuurspersoneel het aan die opleiding deelgeneem.

As 'n belangrike deel van die reeks opleidings, het hierdie sessie nie net uitgebrei oor die kernpunte van maer produksie, soos prosesoptimalisering op die perseel, produksieritmebeheer, toerusting se volle lewensiklusbestuur en kwaliteitsrisiko-voorkoming nie, maar ook die essensie van die eerste drie sessies omvattend hersien deur 45 kursusuitsette uit te sorteer. Dit het ingesluit werkswinkeldirekteure se rolkognisie en leierskapsontwikkeling, aansporingsstrategieë en uitvoeringsverbeteringsmetodes, en maer verbeteringsinstrumente, wat 'n geslote lus met die inhoud van maer produksie en kwaliteitstoerustingbestuur in hierdie sessie vorm, en 'n volledige kettingbestuurskennisstelsel van "rolposisionering - spanbestuur - doeltreffendheidsverbetering - kwaliteitsversekering" bou.

Aan die einde van die opleiding het Hu Lin, hoof van die maatskappy se produksie- en bedryfsentrum, 'n opsomming gemaak. Hy het beklemtoon dat die 45 kursusuitsette die kern van hierdie reeks opleiding is. Elke werkswinkel moet sy eie produksierealiteit kombineer, hierdie metodes en gereedskap een vir een uitsorteer, die geskikte inhoud vir die werkswinkel kies en 'n spesifieke promosieplan vorm. In die opvolg sal salonseminare gereël word om diepgaande uitruilings oor leerervaring en implementeringsidees te voer, om sodoende die leer- en verteringsituasie te toets, te verseker dat die aangeleerde kennis effektief omskep word in praktiese resultate van die verbetering van werkswinkeldoeltreffendheid, kostebeheer en verbetering van gehalte, en 'n stewige fondament te lê vir die algehele verbetering van die maatskappy se produksiebestuursvlak.