Op die middag van 16 Julie het die Ondernemingsbestuursdepartement van Jiuding New Material alle produksiebestuurspersoneel in die groot konferensiekamer op die 3de verdieping van die maatskappy georganiseer om die tweede opleidingsdeelaktiwiteit van "Praktiese Vaardigheidsopleiding vir Allround Werkswinkeldirekteure" uit te voer. Die doel van hierdie aktiwiteit is om die verspreiding en implementering van bestuurskennis voortdurend te bevorder en die omvattende vermoëns van produksiebestuurspersoneel te verbeter.
Die opleiding is aangebied deur Ding Ran, die produksiebestuurder van die Profielwerkswinkel. Die kerninhoud het gefokus op "die aansporingsvermoë van werkswinkeldirekteure en die verbetering van ondergeskiktes se uitvoering". Hy het die definisie en belangrikheid van motivering verduidelik, met verwysing na die woorde van Zhang Ruimin en Mark Twain ter illustrasie. Hy het vier hooftipes aansporings bekendgestel: positiewe aansporing, negatiewe aansporing, materiële aansporing en geestelike aansporing, en hul eienskappe en toepassingscenario's met gevallestudies ontleed. Hy het ook gedifferensieerde aansporingsstrategieë vir verskillende werknemergroepe gedeel, insluitend 12 effektiewe aansporingsmetodes (insluitend 108 spesifieke benaderings), sowel as beginsels en vaardighede vir lof, die "hamburger"-beginsel vir kritiek, ens. Daarbenewens het hy Huawei se "toebroodjie"-kritiekmetode en die aansporings-"kieslys" vir middelvlakbestuurders genoem.
Wat die verbetering van uitvoering betref, het Ding Ran die sienings van entrepreneurs soos Jack Welch en Terry Gou gekombineer en beklemtoon dat "aksie resultate skep". Hy het die spesifieke paaie uiteengesit om ondergeskiktes se uitvoering te verbeter deur die uitvoeringsvergelyking, 4×4-model, 5W1H-analisemetode en 4C-model.
Die deelnemers het almal gesê dat die opleidingsinhoud prakties was, en die gedifferensieerde aansporingsstrategieë en uitvoeringsverbeteringsinstrumente hoogs uitvoerbaar was. Hulle sou buigsaam toepas wat hulle geleer het in hul daaropvolgende werk om 'n produksiespan met sterker samehorigheid en gevegseffektiwiteit te bou.
Hierdie opleiding het nie net die bestuurskennisreserwe van produksiebestuurspersoneel verryk nie, maar hulle ook van praktiese en effektiewe werkmetodes en gereedskap voorsien. Daar word geglo dat met die toepassing van hierdie teorieë en metodes in die praktyk, die produksiebestuursvlak van Jiuding New Materials verder verbeter sal word, en die maatskappy se produksiedoeltreffendheid en spanprestasie ook na 'n nuwe vlak bevorder sal word. Die aktiwiteit het 'n stewige fondament gelê vir die maatskappy om in die toekoms meer doeltreffend en stabiel te ontwikkel.
Plasingstyd: 22 Julie 2025